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閆子才參加市政公司三季度中心組學(xué)習(xí)要求:突出專(zhuān)業(yè)拓展市場(chǎng)持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)

2018-09-18 15:14:02

918日下午,按照集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度安排,總經(jīng)理閆子才到市政公司參加該公司三季度中心組學(xué)習(xí)。他要求市政公司進(jìn)一步堅(jiān)定市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 龍頭地位,提升專(zhuān)業(yè)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)提升企業(yè)管理水平和發(fā)展品質(zhì)。 
    在聽(tīng)取市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)集中研討發(fā)言后,閆子才高度評(píng)價(jià)了本次中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量,認(rèn)為本次學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)實(shí)高效,主題鮮明,質(zhì)量很高。 
    針對(duì)市政公司的未來(lái)發(fā)展,閆子才從全力開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展專(zhuān)業(yè)能力、提高施工能力、提升管理水平四個(gè)方面提出了具體要求。一是全力開(kāi)拓市場(chǎng),堅(jiān)定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)龍頭地位。要以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),通過(guò)干好在建工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展。要配合集團(tuán)公司七大區(qū)域經(jīng)營(yíng)部工作布局,結(jié)合實(shí)際在各地市設(shè)立經(jīng)營(yíng)辦事處,構(gòu)建全集團(tuán)立體營(yíng)銷(xiāo)格局,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)承攬市政工程,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和新客戶(hù)。要通過(guò)提升企業(yè)的硬實(shí)力來(lái)破除市場(chǎng)潛規(guī)則,用信譽(yù)和品牌來(lái)吸引業(yè)主。要注重與專(zhuān)業(yè)的投資公司、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。要響應(yīng)中央要求,采取合法手段、合規(guī)渠道,積極構(gòu)建親、清政商關(guān)系。二是大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)能力,突出差異化優(yōu)勢(shì),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前國(guó)家對(duì)環(huán)境治理的要求越來(lái)越高,這就要求我們必須加大研發(fā)力度及投入,要使強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)。如果不做超前的研發(fā)和儲(chǔ)備,就無(wú)法形成拳頭產(chǎn)品,企業(yè)的差異化能力就無(wú)法體現(xiàn)。要圍繞水務(wù)環(huán)保強(qiáng)項(xiàng),緊盯國(guó)家環(huán)境治理新政策、新技術(shù)發(fā)展,加大公司相關(guān)技術(shù)設(shè)備研發(fā)及投入力度,打造專(zhuān)業(yè)化施工能力,形成拳頭產(chǎn)品,做高度、做品牌。要充分利用BIM技術(shù)運(yùn)用,將BIM技術(shù)延伸應(yīng)用到項(xiàng)目管理方面,促進(jìn)項(xiàng)目管理的升級(jí)轉(zhuǎn)變,提升信息化差異化能力。三是著力提高施工能力。要做好項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的策劃,做好項(xiàng)目選址、建設(shè)方案、材料選擇、占用資源等基本點(diǎn)的策劃,做實(shí)工程的工期進(jìn)度、生產(chǎn)組織、拆遷協(xié)調(diào)、勞務(wù)分包以及調(diào)概變更等的深度策劃,明晰組織生產(chǎn)全過(guò)程,堵塞管理漏洞點(diǎn)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),提升項(xiàng)目管理能力,嚴(yán)格項(xiàng)目策劃執(zhí)行,切實(shí)做到項(xiàng)目管理和施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化。四是大力提升管理水平,提高企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。要健全企業(yè)管理系統(tǒng),做到有基本機(jī)構(gòu)、有稱(chēng)職人員、有配套制度,更要有關(guān)鍵的運(yùn)行機(jī)制,確保管理系統(tǒng)良性循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)。要繼續(xù)壓降“兩金”,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,要做好管理創(chuàng)新,提高企業(yè)管理水平和發(fā)展品質(zhì)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路,一方面做好成熟人才的引進(jìn)工作,另一方面從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做好大學(xué)畢業(yè)生招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃和培養(yǎng)工作。

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