2017-02-13 09:01:43
2月9日，公司2017年工作會議在機(jī)關(guān)一樓多功能廳召開。會議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”精神，總結(jié)工作，分析形勢，研究部署2017年和今后一個時期的任務(wù)，動員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、凝聚合力、創(chuàng)新管理，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
公司執(zhí)行董事、黨委副書記、總經(jīng)理鄧永馳，黨委副書記尹朝援（主持工作）、宋芊，紀(jì)委書記翟新年，工會主席吳衛(wèi)東，副總經(jīng)理胡斌、徐士明、張杰，總會計師蔣家文、總工程師李明華出席會議。機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及各營銷辦事處負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，紀(jì)委書記翟新年就全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作、工會主席吳衛(wèi)東就公司工會工作分別作了重要講話，對2017年主要工作提出要求和部署。行政分管領(lǐng)導(dǎo)分別就公司2016年施工生產(chǎn)、技術(shù)管理、市場營銷、財務(wù)管理、工經(jīng)管理、企業(yè)管理等方面工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2017年的工作進(jìn)行了部署。
按照既定議程，鄧永馳、尹朝援分別作了重要講話。
鄧永馳從市場營銷、施工生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、虧損項(xiàng)目治理、雙清及兩金壓降、資質(zhì)升級、人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬改革、風(fēng)險管控9個方面，分析了企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并對2017年重點(diǎn)工作開展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，公司2017年要以實(shí)現(xiàn)“新簽合同額50億、產(chǎn)值突破40億”的小目標(biāo)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走區(qū)域化和專業(yè)化相結(jié)合的發(fā)展道路，建立完善橫向到邊、縱向到底的施工生產(chǎn)管理體系，大力推進(jìn)機(jī)械化、自動化、信息化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新升級，努力提高人均勞動生產(chǎn)率，最終實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)中國中鐵三級企業(yè)二十強(qiáng)”的大目標(biāo)。
尹朝援充分肯定了2016年兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和員工團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和可喜成績，并結(jié)合十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作座談會會議精神，從貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨的方針、明確職能地位和完善制度體系、完善黨群工作機(jī)制、創(chuàng)新干部人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)宣傳報道和企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)6個方面進(jìn)行下一步工作部署。他強(qiáng)調(diào)，公司要更加注重黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，深入開展“四雙”活動，全面推行工程項(xiàng)目支部委員會會議制度，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，全面落實(shí)“兩個責(zé)任”，奮力開創(chuàng)2017年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展新局面。