5月15日，市政公司管理創(chuàng)新研討會在上海召開。會議通過集體交流研討的方式，總結(jié)了該公司近年來的管理經(jīng)驗和漏洞，并針對當(dāng)前的管理模式提出了諸多優(yōu)化方案，“智能化”“區(qū)域化”“專業(yè)化”成為這場管理創(chuàng)新研討會的關(guān)鍵詞。
自2014年起，市政公司緊隨信息化潮流，先后引進(jìn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、勞務(wù)人員定位系統(tǒng)、BIM建模技術(shù)、多媒體安全培訓(xùn)箱等信息化技術(shù)，多位一體打造“智慧工地”平臺，引領(lǐng)項目走入智能化管理時代。在依托信息化打造“智慧工地”的同時，市政公司也致力于如何整合項目資源，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)項目降本增效。為此，該公司摸著石頭過河，先后在宜昌、武漢、沈陽等地設(shè)立了區(qū)域項目部，在區(qū)域內(nèi)部實行工經(jīng)、勞務(wù)、物資、財務(wù)、黨建等工作集中管控，在優(yōu)化區(qū)域生產(chǎn)管控的同時，集中營銷優(yōu)勢資源，深耕區(qū)域市場。
在智能化及區(qū)域化管理均發(fā)展較為成熟后，為了緊抓技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓專業(yè)化發(fā)展道路，該公司先后成立了非開挖專業(yè)化分公司和機(jī)電安裝專業(yè)化分工公司。在分公司內(nèi)部力推專業(yè)化施工，實行產(chǎn)研結(jié)合，以整建制項目、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、專業(yè)指導(dǎo)等多種專業(yè)化作業(yè)方式，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢，打造出市政公司專業(yè)化管理品牌。
區(qū)域化優(yōu)化資源配置，智能化強(qiáng)化現(xiàn)場管控，專業(yè)化打造拳頭產(chǎn)品，“三化”創(chuàng)新成果顯著。從2011年到2016年，該公司新簽合同額年均增長72.2%，企業(yè)營業(yè)額躍升至30.89億元，在建項目常年突破40個。在取得業(yè)績的同時，該公司還斬獲了“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“上海市文明單位”“中國建筑工程魯班獎”和“中國土木工程詹天佑大獎”等殊榮，嘗到了管理創(chuàng)新的“甜頭”。（劉喬 吳凱文）
